MÓDULO 1: DISEÑO DE MODELOS DE CONTROL DE PROYECTOS (12 horas).

1. 1. Concepto de Modelo Integral de Control de Proyectos.
   2. Diseño Estratégico de la WBS como herramienta de Gestión de Proyectos.
   3. Buenas Prácticas de Gestión de Cronogramas.
   4. Buenas Prácticas de Gestión de Costos con la Metodología del Valor Ganado.
   5. Buenas Prácticas de Gestión de Productividad de Proyectos.
   6. Fundamentos de Gestión de Portafolio de Proyectos.

MÓDULO 2: FUNDAMENTOS DE GERENCIA DE PROYECTOS BAJO LOS LINEAMIENTOS DEL PMBOK 6ta EDICIÓN DEL PMI (24 horas).

1. 1. 1. Gestión de Alcance.
      2. Gestión de Integración.
      3. Gestión de Costos.
      4. Gestión de Riesgos.
      5. Gestión de Calidad.
      6. Gestión de Recursos.
      7. Gestión de Interesados.
      8. Gestión de Comunicaciones.
      9. Gestión de Tiempo.
      10. Gestión de Adquisiciones.

MÓDULO 3: FUNDAMENTOS DE AGILIDAD APLICADA A LA GERENCIA DE PROYECTOS (8 horas).

1. 1. Fundamentos de Agilismo.
   2. Metodologías Agiles y su enfoque al negocio.
   3. Coaching y Liderazgo Ágil en entorno de negocios VUCA.